联盟成员--金蝶集团董事长走进格力

“以客户为中心，以奋斗者为本，危机一定能战胜。”3月17日，格力电器董事长董明珠、金蝶集团董事会主席徐少春、光峰科技CEO薄连明、柔宇科技董事长刘自鸿相聚珠海格力总部，以公益直播的形式，共同探讨“疫情后中国制造业的新方向”。

自新冠疫情爆发以来，制造企业生产经营活动受到了极大冲击。据国家统计局数据，2月中国制造业PMI指数大降至35.7%，创历史新低，甚至超过了2008年金融危机。本次直播，也是致力于帮助中小制造业分享行业标杆复产达产的好方法，助其收获信心、找到危机的本质。

自3月4日中央政治局常务委员会会议强调“加快5G网络、工业互联网等新型基础设施建设进度”以来，越来越多的企业已经将其作为应对挑战的创新焦点，并充分利用新兴技术，加速企业数字化转型。在本次直播中，“新基建”也成为企业家热议话题，作为各自领域的“中国制造”的标杆与核心技术的掌握者，董明珠表示：面对困难，哭是没有用的，更重要的是解决困难，每个人都要出手，不能靠依赖别人，要主动出击。工业互联网以及新型基础设施等应用平台和关键技术已成为制造企业未来发展的必然选择。薄连明也针对疫情环境，提出：疫情困境前期考验的是企业的‘承压能力’，接下来考验的就是企业的‘反弹力’，企业要积极探索新的市场机遇和商业模式。刘自鸿也对疫情后的形势充满信心：拥有领先的自主知识产权核心技术的企业，无疑将在之后的竞争中迎来机遇。

徐少春表示，这次疫情对于企业和个人而言不仅是一次大考，更是一次实战。它看似是危机，但危机创造了新的需求。在这次危机中，徐少春感受到天下大同，世界一家，中国真好，中国政府是最负责任的，中华民族正走向伟大复兴的征程上。“在这次大考中，我看到许多的企业、员工，特别是年轻人内心中的光明，人人都有一颗心，人人心中都有无尽的宝藏、阳光、温暖和爱，这次大考把我们内心中的力量激发了出来，商业因为这次大考正在回归本质，企业管理就是激发每个员工心中的大我”徐少春说到。

作为企业服务厂商的金蝶，在“新基建”的核心领域亦早有布局。金蝶认为:新基建的核心内涵包括4个方面，“新基础”，建设原生的数字化基础设施；“新空间”，将传统基础设施进行数字化；“新动能”以新基础设施，赋能企业驱动创新；“新变革”：以新平台驱动产业转型。通过新基建所催生新基础、新空间、新体验和新平台，将催生制造业新的希望。

“现在是中国制造业最难、也是最有希望的时候”，徐少春在总结中提到，“企业与企业的差距是在危机中拉大的,伟大的公司总是孕育在大变局之中。”疫情后，广大企业仍在面临一场没有硝烟的战争，唯有回归商业本质，并抓住数字化的机遇，才能找到再次成长的新方向。