鹏海软件项目
青岛鹏海软件有限公司
汽车零配件行业用户A为柴油机油嘴油泵制造行业的生产企业之一。汽车零配件行业用户A始建于1965年，是一家具有51年精密制造史的大型企业集团，公司占地面积1100亩，总资产19.2亿元，拥有各类生产、检测设备2360余台套。下辖7家子公司。公司经营涉及四大板块：1、主业燃油喷射系统板块2、移动房屋和园林机械出口板块；3、精密铸造加工板块；4、风冷电控柴油机和发电机组板块。
公司产品与国内外70余家柴油机厂配套，销售网络遍布国内31个省、市、自治区及30多个国家和地区，并在全球范围内建有500余家技术服务站。
其计划业务流程为每月18号销售公司下达提前一月的销售计划，有PMC和工厂共同排定周计划，每周六进行周计划的下达，形成订单，生产过程中，会有插单行为。
质检中心，会对采购订单进行来料检验，合格材料则进行入库操作，否则，根据不合格实际情况，进行评审，将会产生退回、降级使用、挑选使用、试用。在生产过程中的产品根据技术处下达的质量检查标准进行抽检，实际操作过程中，存有超出校验标准科目的行为。
设备维修为各事业部主要负责，针对其中大修项由设备处进行负责，设备处无法承接的维修项目，将进行委外维修。车间工人无考勤系统，有班长进行人员到机台的调配，人员离职会提前一个月进行申请。供应链中心负责原材料采购由配套处进行采购。
整体业务流程图如图1
二、主要创新点
未来模式是PMC、设备处、质检处、各事业部、信息中心、技术中心、运管中心将通过MES系统进行管控。
PMC：根据市场销售计划，组织配套处、事业部、销售公司进行线下订单评审，将评审的结果进行订单的拆分和下达。每月25号前，将月度计划录入ERP，执行MRP运算，并生成生产订单和采购需求。临时销售急需计划且超出月度计划，也许录入ERP，创建生产订单。针对热处理对外加工业务，在ERP创建生产订单。
事业部：每周四下午在MES系统创建生产订单（ERP月度计划的分批执行），组织下周生产。每T-1日，总调度员根据物料齐套情况和T-1日订单清单情况，在MES系统中进行T日订单排产。T日，经营体班长利用手持，进行操作工的任务分配，组织生产。周转库库管员将通过手持，对现场操作工流转产品进行数据采集。质检员根据工序转序和质量巡检要求，进行产品质检，并利用手持录入MES系统。设备管理员根据现场生产执行情况，利用手持将设备停机时、维修记录录入MES系统。同时各部门和可视，通过MES后台将对现场实施可视。
质检中心：将根据下达的真单制定质检计划，通过手持，进行质检的数据的采集和控制工作。IQC（来料检验）：根据原材料和质检要求，将实际检验结果通过手持录入MES系统。FQC（成品检验）：根据产成品质量检验要求，将实际检验结果通过手持录入MES系统。
委托检验：根据事业部委托类型（来料、巡检、成品检、完工检）检验要求，将实际检验结果通过PC录入MES系统。
设备中心：通过生产计划任务，制定出设备维修计划，下达车间，维修工根据计划，进行维修操作。
三、推广应用情况、经济效益和社会效益
